planeamiento estrategico

1.2 La gerencia superior viene junta desarrollar las metas de los planes por el año inmediato así como por los años próximos. Las metas identificadas por el equipo del planeamiento son repasadas por el presidente para la aprobación, para asegurarlas resuelven los intereses de propiedad. Éste se convierte en el plan estratégico, identificando donde la compañía planea ir. 1.3 El plan estratégico incluye el planeamiento para las mejoras de capital importantes así como cambios en operaciones normales. Ambos aspectos se atan en el planeamiento financiero -- para planear cómo financiar las metas. Después de que se fijen los planes, las finanzas del año actual se atan en un presupuesto que anticipe réditos y costes por categorías. El presupuesto es un asunto separado no cubierto aquí. El planeamiento operacional y financiero proporciona la reserva a los banqueros cuando se requiere el préstamo.