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El propósito de este procedimiento es describir el método de calcular los puntos Break-Even para XYZ Company.
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El propósito de este procedimiento estándar es proveer de usted un cierto BASIC que entiende en el área de cocientes financieros de modo que usted pueda:
1.1.1 Haga cómodo con los cómputos;
1.1.2 Haga cómodo con entenderlos;
1.1.3 Haga cómodo con ponerlos en práctica.
1.2 Los tiempos financieros de los cocientes a menudo hacen a gente inquieta porque sienten solamente a muchachos grandes utilizarlos. O, eso los cocientes es utilizada por las instituciones financieras, es decir, CPA, oficiales de crédito, etc. y no es necesario para el ‑ del día a las operaciones del día del ‑ del negocio.
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Los estados financieros pueden intimidar absolutamente. La mayoría de los dueños del negocio buscan una línea al repasar sus estados financieros - el fondo. Desafortunadamente esta información por sí mismo le dice poco sobre la condición financiera de su negocio o cómo otras pudieron percibirla. Entender la información financiera dominante y cómo se relaciona con la gerencia de su negocio es crítico al éxito financiero a largo plazo de su compañía. El procedimiento siguiente contornea los pasos necesarios para analizar totalmente y entiende la información encontrada en su declaración de renta y balance.
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Este procedimiento explica los pasos necesitados en la preparación del presupuesto para su compañía.
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El propósito de este procedimiento estándar es explicar un método para desarrollar un presupuesto, para elaborar pronósticos un año por adelantado y para establecer la base para los informes requeridos para proveer de los dueños la información necesaria para manejar adecuadamente el funcionamiento financiero de los negocios. Los informes también proveerán de los dueños la información apropiada con respecto al progreso actual de la compañía.
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Este procedimiento describe los conceptos de los factores del costo y del beneficio y calcula los factores que se utilizarán para XYZ Company inc.
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Este procedimiento estándar explica el método de establecer un presupuesto flexible.
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El presupuesto es un plan a corto plazo, detallado para funcionar un negocio y/o un proyecto.
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El propósito de este procedimiento es describir el método y el uso de la hoja de trabajo sumaria del balance de comprobación
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Un presupuesto (plan del beneficio) es un plan realista para el futuro expresado adentro términos cuantitativos. La gerencia superior puede utilizar un presupuesto para planear para el futuro y para comunicar objetivos y metas a todos los niveles de la organización, para motivar a empleados, para controlar actividades de organización, y para evaluar funcionamiento.
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El propósito de este procedimiento estándar, es definir y establecer gastos indirectos duales sistema de la recuperación que se diseña para identificar científico y entonces matemáticamente asigne una cantidad proporcionada de gastos indirectos a cada trabajo que deba ser trabajado encendido por la compañía.
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