Procede des evaluations des perrformances des employes

SYSTÈME DE COMMANDE : 3.1 Des systèmes d'évaluation des performances sont souvent développés et mettent alors de côté en raison d'une emphase changeante sur d'autres aspects des affaires de compagnie. 3.2 Afin de contrôler ce système d'évaluation et éviter une emphase réduite, un mécanisme de commande ou le dossier de tickler devrait être mis en application et maintenu par le directeur d'Office.