Preparation de description des fonctions

le but d'une description des fonctions est d'établir la communication claire entre la compagnie et les membres de personnel pour s'assurer qu'elles ont la même perception des fonctions, des autorités, des responsabilités et des mesures de l'exécution pour une position spécifique. 2-2 personne ne peut exécuter un travail au meilleur de leur capacité à moins qu'elles comprennent clairement exactement ce que le travail nécessite. 2 ou 3 du même coup, une description des fonctions écrite s'assure que la compagnie a délibérément analysé charge ce besoin d'être fait et par qui elles devraient être accomplies. Ceci, alors, permet un surveillant ou le directeur à expliquent plus avec précision des espérances au personnel de personnel. 2-4 la description des fonctions écrite fournit les moyens pour la communication ouverte entre un surveillant et le peuple qui font rapport à lui. La discussion du matériel contenu dans la description des fonctions éliminera le malentendu possible au sujet de ce qui est prévu. 2-5 la description des fonctions fournit la base pour l'exécution et, plus tard, pour la revue de salaire/salaire. Des discussions et la documentation de l'exécution, positif et négatif doivent être liées à la description des fonctions et les besoins d'être aussi spécifiques et l'objectif comme possible. L'exécution individuelle est évaluée en comparant l'exécution réelle aux normes de l'exécution comme définie dans la description des fonctions. 2-6 les descriptions des fonctions fournissent les informations nécessaires pour louer et promouvoir les membres courants de personnel dans les fentes vides du travail. Une description des fonctions doit être préparée pour toutes les nouvelles positions, être passée en revue et ou mise à jour, au besoin, pour des positions actuelles, avant la publicité pour ou les demandeurs interviewants.