ÉVALUATION DU RENDEMENT DE LEMPLOYÉ

2. BUT ET CONCEPT DE LA PROCÉDURE DE LÉVALUATION DU RENDEMENT. La compagnie devrait utiliser un système dévaluation semi-annuelle, car dans le quotidien, les discussions traitent des problèmes reliés au travail. Normalement les qualités dun employé(e) sont discutées lorsquil y a un problème, mais non lorsque le rendement est satisfaisant. En se servant dun programme dévaluation du rendement, cela oblige la compagnie à porter objectivement des jugements sur le rendement des employé(es) et par conséquant elle (la compagnie) prendra les actions requises pour améliorer son rendement. 2.1. Les évaluations des employé(es) sont un moyen pour évaluer leur rendement et indiquer les faiblesses et les points forts. Le but du système dévaluation de la compagnie offre un moyen pratique pour mesurer dune manière, à la fois quantitive et qualificative, les habiletés et le progrès de chaque individu. 2.2. Les évaluations sont aussi utilisées pour renforcer positivement un comportement. Lorsque fait correctement et complètement, le processus devient un mécanisme important pour augmenter la productivité et le rendement des employés.